La decisione di affidare lo sviluppo del software a un'azienda estera (offshoring) è spesso vista in termini economici semplici: è più economica e la manodopera qualificata è più facile da trovare. In pratica, tuttavia, l'offshoring è irto di difficoltà. Oltre alla notevole sfida di controllare i progetti a distanza, ci sono differenze di cultura, lingua, metodi di business, politica e molte altre questioni con cui fare i conti. Tuttavia, come molte aziende hanno scoperto, i vantaggi di farlo bene sono troppo grandi per essere ignorati. Questo libro spiega tutto quello che c'è da sapere per mettere in pratica l'offshoring, evitare le insidie e sviluppare rapporti di lavoro efficaci. Copre una gamma completa di importanti questioni relative all'offshoring: dal ROI alla strategia, dallo SLA alla cultura, dai confronti tra paesi al marketing dei fornitori. Scritto per CTO, CIO, consulenti e altri dirigenti IT, questo libro è anche un'eccellente introduzione al sourcing per gli studenti di economia. Lingua: Inglese